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沃爾瑪、大潤發(fā)、家樂福...這些零售業(yè)巨頭的調(diào)

發(fā)布時間:2023-04-25 16:56:04 來源:http://www.wuye99.com 分類:綜合資訊 次瀏覽

    沃爾瑪、大潤發(fā)、家樂福...這些零售業(yè)巨頭的調(diào)整與洗地機、掃地機行業(yè)息息相關(guān)!

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作為洗地機、掃地機行業(yè)來說,零售業(yè)的發(fā)展和我們相關(guān),也一直是我們密切關(guān)注的焦點。近年來,大賣場萎縮已成老生常談,便利店又以新風(fēng)口的姿態(tài)活躍起來,2017年會呈現(xiàn)出怎樣的景象呢?廣西洗地機及廣西掃地機小編通過整理20家零售企業(yè)的財務(wù)報告及其他新聞報道,希望可以為廣大洗地機、掃地機等清潔設(shè)備從業(yè)同行們理出一個思路:
 

 
 
 
 
 
沃爾瑪表現(xiàn)近5年最佳,2017再開40門店
 最新財報數(shù)據(jù)顯示,沃爾瑪全球2016財年(2016年2月-2017年1月)營收達到4859億美元,剔除匯率的影響,則為4969億美元,比上一財年增長3.1%。
 
2016財年第4季度(2016年11月-2017年1月)沃爾瑪在中國的總銷售額增長5.4%,可比銷售額增長2.3%,可比客單價增長5.2%,推動銷售增長的動力主要來自大賣場和山姆會員商店,鮮食和干貨商品表現(xiàn)最為強勁。
 
據(jù)統(tǒng)計,沃爾瑪2016年在華新開門店24家,關(guān)店13家。
 
沃爾瑪方面表示,對于未來企業(yè)與京東的戰(zhàn)略合作將繼續(xù)擴大其在中國的電商服務(wù)。沃爾瑪中國同時在新年準(zhǔn)備會議上公布2017年將增設(shè)30-40家新店(包括3-5家山姆會員商店)、投入超過3億元升級50家現(xiàn)有門店、測試新大賣場形態(tài)、繼續(xù)投資物流配送中心、加強自有品牌和直接進口商品、加速電商融合等發(fā)展計劃。
 
 
 
 
 
 
 
高鑫零售營收破千億,五線市場不再開店
2月底,旗下?lián)碛写鬂櫚l(fā)和歐尚兩大賣場的高鑫零售發(fā)布2016年財報。財報顯示,高鑫零售2016年營業(yè)額為1004.41億元,同比增長4.2%;凈利潤25.71億元,同比增長5.2%。
 
2016年,高鑫零售新開38家綜合性大賣場,其中歐尚新開門店5家,大潤發(fā)新開33家,關(guān)店1家。截至2016年底,高鑫零售在全國共有446家綜合性大賣場,其中大潤發(fā)門店368家,歐尚78家。
 
此外,經(jīng)過三年經(jīng)營,2016年飛牛網(wǎng)的商品交易總額達人民幣21億元,并且虧損進一步收窄。未來三年擴張路線已經(jīng)確定:五線不開店、打進市中心、與增長碰壁的電商合作“新零售”,努力實現(xiàn)實體店互聯(lián)網(wǎng)化。

 
 
 
 
 
 
家樂福2016關(guān)店3家,2017加速便利店發(fā)展
數(shù)據(jù)顯示,家樂福自1995年進入中國大陸以來,已在全國60多個城市開設(shè)了231家大型超市。但近年來,隨著中國市場的競爭激烈,家樂福開始關(guān)閉部分門店。
 
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,2015年家樂福在華關(guān)閉門店18家,關(guān)店數(shù)量為當(dāng)年中國零售巨頭之最。2016年,家樂福在中國大陸共關(guān)閉3家門店。為此,作為世界第二大零售商的家樂福正在加快整合線上線下模式,在推出電商業(yè)務(wù)后,又開始進軍便利店領(lǐng)域。
 
2016年11月,家樂福宣布要在年底前于中國開設(shè)40家小型便利店“Easy家樂福”,不同于以7-11、全家為代表的日式便利店開在臨街、主要方便都市人應(yīng)急式的購物,它更偏向于社區(qū)屬性,定位于滿足社區(qū)居民的周邊需求。
 
“Easy家樂福”便利店平均每個門店占地300平方米,面積是普通便利店的2至3倍,擁有產(chǎn)品4000余種。
 
2017年2月,家樂福在華注冊了一家新公司——家樂福(中國)超市投資有限公司,成立目的正是為了發(fā)展便利店業(yè)務(wù)。

 
 
 
 
 
 
美宜佳2016銷售額100億。門店達9300家
據(jù)報道,美宜佳便利店2016年新增1700家門店,營收超過100億元,占便利店市場份額約10%,在國內(nèi)所有便利店品牌中占比最高,是國內(nèi)第二便利店品牌天福便利店的4倍左右。另外,美宜佳2016年增長率達26%,高于國內(nèi)近幾年14.8%的復(fù)合增長率。
 
不過盡管市場表現(xiàn)良好,北方消費者對美宜佳卻并不熟悉,因為在接近十年的時間里,美宜佳一直深耕南方區(qū)域,并沒有像全家、7-11、喜士多這樣跨區(qū)域廣泛布局全國。
 
從1997年創(chuàng)立到2014年,美宜佳深耕在珠三角社區(qū),單在深圳居民社區(qū)就落地1300家便利店,即平均每7000人就覆蓋一家美宜佳門店,與7-11在日本總體密度接近;2014年以后美宜佳開始涉足包括湖南、福建、江西、湖北等鄰省市場。直到2016年,美宜佳9300家門店中,超過8000家布局在廣東。
 
據(jù)相關(guān)工作人員透露,目前美宜佳發(fā)展迅速,每個月新開店的數(shù)量超過100家,有600多個品牌成為美宜佳供貨商,近期投資了4億元建立配送中心,也已開始試運行。

 
 
 
 
 
 
百聯(lián)攜手阿里,六方面踐行零售發(fā)展
2月20日,百聯(lián)集團與阿里巴巴在上海宣布達成戰(zhàn)略合作,雙方將在全業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新、零售新技術(shù)研發(fā)、高效供應(yīng)鏈整合、會員體系互通、支付金融互聯(lián)、物流體系協(xié)同六個方面展開探討。
 
百聯(lián)集團是上海市國資委全資擁有的大型零售企業(yè),是中國最大的多元化全業(yè)態(tài)零售集團,擁有世紀(jì)聯(lián)華、聯(lián)華超市、華聯(lián)超市、快客便利店等全國連鎖零售品牌和第一百貨、永安公司、東方商廈等上海本地零售老品牌,在全國范圍內(nèi)擁有網(wǎng)點4700余家,遍布200多個城市。
 
阿里巴巴CEO張勇表示,這次合作將利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),將“人、貨、場”等傳統(tǒng)商業(yè)要素進行重構(gòu),包括重構(gòu)生產(chǎn)流程、重構(gòu)商家與消費者的關(guān)系、重構(gòu)消費體驗等。
 
每個企業(yè)都將走向數(shù)據(jù)公司,完成消費者的可識別、可觸達、可洞察、可服務(wù)。阿里巴巴的整個生態(tài)體系將通過大數(shù)據(jù)、新技術(shù)幫助商家完成重構(gòu)。

 
 
 
 
 
 
永輝16年入股達曼國際補強全球供應(yīng)鏈
1月17日晚間,永輝超市發(fā)布2016年度業(yè)績預(yù)告。報告顯示,公司預(yù)計2016年度實現(xiàn)營業(yè)收入492.22億元左右,較上年同期增長16.79%左右;歸屬于上市公司股東的凈利潤12.42億元,較上年同期增長105.23%左右。
 
同時,永輝超市宣布入股40%達曼國際。公告表示,達曼國際是全球最大的零售商服務(wù)企業(yè),在自有品牌開發(fā)、全球采購和零售端執(zhí)行方面,具有專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗。
 
通過品牌開發(fā)、伽利略咨詢、SAS、Omni,以及Interactions五大業(yè)務(wù)線,達曼公司幫助全球51個國家的超過100家零售企業(yè)達成優(yōu)秀零售業(yè)績。
 
本次交易不僅將為永輝超市構(gòu)建全球供應(yīng)鏈平臺起到關(guān)鍵作用,更可結(jié)構(gòu)性提升永輝零售技術(shù)和服務(wù)能力,并能推動公司變革以及支持新業(yè)態(tài)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展。
 
根據(jù)永輝超市官網(wǎng)顯示,2016年永輝超市門店達到455家,截至昨日(3月3日),在188個市(區(qū)/縣)已開業(yè)門店477家,簽約門店662家。

 
 
 
 
 
 
中百欲開150家羅森便利店,70%為加盟店
近日,中百集團在接受調(diào)研時表示,公司在2016年度加大了實體門店的調(diào)整力度,其中中百倉儲超市新增門店2家、關(guān)閉門店63家(含重慶超市45家),中百便民超市新增門店72家、關(guān)閉53家。
 
2016年2月,中百集團全資子公司中百超市與日本國株式會社羅森簽訂《區(qū)域使用許可合同》,中百超市獲得在華中地區(qū)湖北省使用“羅森(LAWSON)”品牌開設(shè)便利店。據(jù)介紹,2016年中百集團在湖北地區(qū)共開設(shè)50家中百羅森店,其中包含3家加盟店,2017年將新增150家中百羅森店,預(yù)計加盟店所占比例將達到70%。
 
同時,中百集團表示,公司位于湖北的中百倉儲門店已引進了永輝生鮮經(jīng)營團隊,并已導(dǎo)入永輝生鮮營運標(biāo)準(zhǔn)及生鮮經(jīng)營基本原則。
 
此外,公司還將利用永輝方面的長半徑供應(yīng)鏈優(yōu)勢,加快推行進口商品、酒類及OEM商品的聯(lián)采經(jīng)營合作。

 
 
 
 
 
 
物美聯(lián)合多點,覆蓋數(shù)萬中小超市
近日,物美集團董事長蒙進暹在接受采訪談時表示,由于互聯(lián)網(wǎng)、智能手機等移動互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用,零售行業(yè)處于一個改革創(chuàng)新的時代,只有結(jié)合自身實際進行創(chuàng)新變革,不從形式上照貓畫虎,才能立于不敗之地。
 
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代顧客對購買商品要求更加便捷,物美提出追求小而美的概念。從兩年前修訂了店鋪的定位和標(biāo)準(zhǔn),進一步優(yōu)選商品后縮小店鋪面積,用精細(xì)化、差異化、便捷性更好地迎合顧客消費需求。物美管莊店面積縮小了60%,銷售卻增加6%。
 
而且物美聯(lián)合多點滿足兩小時送貨上門,解決了顧客對商品的需求,包括質(zhì)量、價格以及生鮮商品新鮮和便捷的問題。
 
與小微企業(yè)合作提供更簡單、便捷的供貨服務(wù),為中小超市提供線上的采購平臺,截至目前覆蓋了京津冀幾萬家中小超市。

 
 
 
 
 
 
阿爾迪借道天貓,年底望開出首家實體店
德國最大的連鎖折扣零售商ALDI阿爾迪將于3月20日獨家入駐天貓國際。據(jù)悉,4月25日,ALDI阿爾迪還將在上海舉辦天貓國際海外旗艦店啟動儀式,正式亮相中國市場。
 
ALDI阿爾迪將率先推出一系列精選產(chǎn)品,包括各類葡萄酒、零食和早餐類產(chǎn)品等,這其中還包括備受中國消費者青睞的高需求產(chǎn)品——進口奶粉。
 
入駐天貓之后,外界頗為關(guān)注ALDI阿爾迪何時在華開設(shè)實體門店,天貓方面表示,不排除也會有參與協(xié)助,而最新消息顯示,阿爾迪有望于年底在上海開設(shè)中國首家實體門店。
 
ALDI阿爾迪創(chuàng)立于1913年,在全球三大洲擁有10000多家店鋪,是全球領(lǐng)先的零售品牌之一,2015年完成了821.64億美元銷售額。
 
他們在德國市場擊退沃爾瑪;而在美國市場,ALDI阿爾迪以超過1300家門店不斷侵蝕著本土零售商的市場份額;在耕耘多年的澳洲,也早已經(jīng)占據(jù)了900億澳幣雜貨零售的10%市場份額。

 
 
 
 
 
 
便利蜂欲打造便利店新物種,目標(biāo)開店1萬家
2月中旬,便利蜂突然跳出來刷屏,這個新便利品牌的創(chuàng)辦團隊來自7-11和鄰家,一下就在中關(guān)村開了5家店,并已獲得了3億美元融資,背后的投資人是斑馬資本創(chuàng)始合伙人、去哪兒創(chuàng)始人莊辰超。
 
據(jù)說,莊辰超已經(jīng)準(zhǔn)備好30個億,要打造便利店新物種,目標(biāo)是讓便利蜂開1萬家店。這確實有點激動人心,奮斗了多年的7-11在北京也就200多家店,全時也就300多家店。

 
 
 
 
 
 
紅旗連鎖16年凈利降二成,17年聯(lián)合摩拜吸引客流
2月24日,紅旗連鎖發(fā)布業(yè)績快報,公司2016年1-12月實現(xiàn)營業(yè)收入63.22億元,同比增長15.23%,零售行業(yè)平均營業(yè)收入增長率為4.18%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.44億元,同比下降19.47%,零售行業(yè)平均凈利潤增長率為4.65%。
 
業(yè)績快報顯示,紅旗連鎖銷售增長主要是公司門店增加,調(diào)整商品結(jié)構(gòu),減少門店商品缺貨率等因素所致。
 
而凈利潤下降的主要原因為該公司收購的門店雖提高了市場占有率增加了營業(yè)收入,但由此產(chǎn)生的門店租金、人力成本、翻新裝修成本和無形資產(chǎn)攤銷大幅增加,造成收入的增長與門店費用的增長不一致,從而影響了門店經(jīng)營業(yè)績。
 
為了吸引客流,2017年伊始紅旗連鎖與摩拜單車達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。
 
據(jù)悉,今年1月初,摩拜單車開始在成都市的紅旗連鎖門店開展首批“摩拜推薦停車點”的立牌和布局工作,目前已完成51家門店,下一步將陸續(xù)推廣到更多門店,紅旗連鎖將成為摩拜單車在成都大街小巷的重要集散點 。
 
據(jù)悉,紅旗連鎖現(xiàn)有2700余家門店,2016年進店消費突破3.58億人次。

 
 
 
 
 
 
步步高17年計劃新開50店,收購梅西商業(yè)鞏固川渝市
2月27日晚,步步高發(fā)布2016年度業(yè)績快報。公告稱,2016年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入155.17億元,同比增長0.29%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.46億元,同比下降31.55%。
 
2016年,步步高新開超市門店34家、百貨門店5家,開店速度較2015年明顯加快,其中第四季度新開超市門店10家、百貨門店1家。2017年計劃開出50家新店,截至1月21日,步步高已連開9家新店。
 
步步高的核心發(fā)展策略為:做實湖南,做強廣西,做好江西和四川,協(xié)同重慶百貨發(fā)展重慶市場。2017年2月25日,步步高公告將以2.26億元收購梅西商業(yè)94%的股權(quán),鞏固川渝市場。
 
截止2016年年末,梅西商業(yè)共有門店20家,經(jīng)營面積超36萬平米,在四川自貢、眉山、瀘州等地處于領(lǐng)先地位。梅西商業(yè)2016年收入9.33億元,凈利潤201.97萬元。

 
 
 
 
 
 
卜蜂蓮花去年虧5.38億,戰(zhàn)線收縮華南地區(qū)
2月23日,正大集團旗下的零售上市公司卜蜂蓮花發(fā)布了2016年財報公告,財報顯示,截至2016年12月31日,卜蜂蓮花實現(xiàn)銷售收入100.86億元,同比下降5.4%;凈利潤則虧損5.38億元,2015年同期虧損僅1795萬元。從2012年開始至今,卜蜂蓮花年年虧損,5年來接連虧損金額已經(jīng)超過11億元人民幣。
 
據(jù)統(tǒng)計,2016年卜蜂蓮花關(guān)閉了4家門店。從近兩年開店的方向來看,卜蜂蓮花的戰(zhàn)略也開始收縮至華南甚至廣東省。
 
2016年,卜蜂蓮花新開大賣場3家(全部位于廣東省),關(guān)閉的4家均在廣東之外(重慶1家,安徽1家,武漢2家)。
 
2015年,卜蜂蓮花新開的5家門店有4家位于廣東省。最新財報顯示,卜蜂蓮花現(xiàn)在擁有61家大賣場和1家購物中心。
 
卜蜂蓮花確實有收縮戰(zhàn)略的想法,“重點戰(zhàn)略是華南和華西,尤其是華南?!辈贩渖徎ü俜桨l(fā)言人透露,2017年將有8-10家門店開業(yè),其中華南可能有8-9家。目前卜蜂蓮花在華南擁有43家,其中廣東省34家門店。

 
 
 
 
 
 
 
京東超市17年目標(biāo)千億,助10品牌銷售過10億
3月2日晚上,京東發(fā)布2016財年全年業(yè)績。報告顯示,京東2016財年全年實現(xiàn)扭虧為盈,全年交易總額(GMV)達到了6582億元人民幣,同比增長了47%,并實現(xiàn)了10億元的凈利潤。
 
關(guān)于京東超市部分,京東集團副總裁、京東商城消費品事業(yè)部總裁馮軼曾在京東消費品事業(yè)部合作伙伴大會上表示,2017年京東超市將從技術(shù)驅(qū)動、品類管理、營銷開放、區(qū)域下沉四個方面深入布局,與品牌商融合共贏,成立“雙百億”品牌俱樂部,幫助至少10個品牌銷售額過10億,至少100個品牌銷售額過1億,并將京東超市的2017年GMV目標(biāo)定為千億元。
  
 
 
 
 
 
 
華聯(lián)綜超2016預(yù)虧2.5億
1月23日晚間,華聯(lián)綜超發(fā)布2016年度業(yè)績預(yù)虧公告。公告顯示,華聯(lián)綜超預(yù)計2016年年度經(jīng)營業(yè)績將出現(xiàn)虧損,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-2.5億元左右。

 
 
 
 
 
 
 
人人樂2016扭虧為盈
2月27日,人人樂發(fā)布2016年業(yè)績公告:2016年公司實現(xiàn)營業(yè)收入101.93億元,較去年同期下降9.14%;歸屬于上市公司股東的凈利潤6109.06萬元,較去年同期增長112.87%。值得注意的是,人人樂2015年虧損達4.7億。

 
 
 
 
 
 
 
家家悅2016營收凈利雙增
經(jīng)財務(wù)部門初步測算,家家悅預(yù)計2016年度實現(xiàn)營業(yè)收入104.86億元-110.10億元,較上年同期增長0%-5%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2.47億元-2.6億元,較上年同期增長0%-5%。

 
 
 
 
 
 
 
三江購物2016凈利增長51.03%
1月24日,三江購物發(fā)布2016年度業(yè)績快報。報告顯示,2016年度三江購物實現(xiàn)營業(yè)收入40.96億元,同比減少6.00%,其中,主營業(yè)務(wù)收入39.52億,同比減少5.66%。不過,三江購物2016年歸屬于上市公司股東凈利潤1.01億元,同比增長51.03%。

 
 
 
 
 
 
 
新華都2016營收超67億元
2月28日,新華都發(fā)布2016年度業(yè)績快報:2016年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入67.10億元,比上年同期增長3.42%;歸屬于上市公司股東的凈利潤5664.94萬元。值得注意的是,2015年新華都虧損達3.74億元。
  

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